Aretelos is a Brand Growth Design studio — designing the structures that keep businesses alive and growing.

아레텔로스는 비즈니스가 살아남고 확장되는 브랜드 구조를 설계합니다. 로고와 패키지는 그 구조의 일부입니다. 목적은 브랜드가 사업 성장의 도구로 작동하는 구조를 만드는 것입니다. 프로젝트가 요구하는 역량에 맞춰 각 분야의 전문가들과 최적의 팀을 구성하고, 전략 수립부터 실행까지 함께합니다.

디렉터 정형석

비즈니스가 살아남고 성장하는 브랜드 구조를 설계합니다.

19년간 직접 식당을 열었고, 에이전시를 창업했고, 공유오피스 브랜드를 만들어 운영했습니다. 디자이너로서 클라이언트 앞에 앉아봤고, 오너로서 디자이너 앞에 앉아봤습니다. 그 경험이 지금 일하는 방식을 만들었습니다.

파슨스(Parsons School of Design) 제품 디자인 전공. F&B 창업·운영 2년, F&B 공간 컨설팅 3년, 브랜딩 에이전시 8년, 공유오피스 비즈니스 4년. 집무실, 디즈니, 신세계, 이마트, GS, 오뚜기, 라이온코리아 등 스타트업부터 대기업까지 다양한 규모의 브랜드를 함께 만들었습니다.

이것을 ‘브랜드 그로스 디자인(Brand Growth Design)’이라고 부릅니다. 사업 실패의 비용을 알고 있기에, 리스크를 먼저 봅니다. 성장할 수 있는 구조를 만드는 것이 목표입니다.

처음 사업을 시작하는 대표, 다음 단계로 가려는데 막힌 대표, 브랜드를 다시 설계해야 할 대표. 그 자리에서 함께 문제를 찾고, 비즈니스의 생존과 확장을 설계하는 파트너입니다.

WHAT WE DO

비즈니스의 생존과 확장을 목적으로, 전략 수립부터 브랜드 실행까지 함께합니다.

Brand Strategy

사업이 어디서 막히는지, 무엇이 성장을 가로막는지를 먼저 진단합니다. 시장과 고객, 경쟁 구도를 분석해 리스크를 사전에 제어하고, 스케일업 가능한 브랜드 방향을 설계합니다.

Brand Development

전략이 결정되면, 그것을 보이는 언어로 만듭니다. 로고·패키지·공간·제품까지, 브랜드가 타깃에게 일관된 메시지로 전달되도록 아이덴티티 시스템을 구축합니다.

Growth Design

고객이 브랜드를 처음 만나는 순간부터 팬이 되는 과정까지 설계합니다. 공간·콘텐츠·경험·캠페인이 하나의 성장 구조 안에서 작동하도록 만드는 것이 이 파트의 역할입니다.

Brand Growth Design Philosophy

성장하는 브랜드를 만드는 5가지 원칙

1. 맥락 이해 — Understanding Context 디자인 이전에 클라이언트의 미션과 사업 환경을 먼저 이해합니다. 맥락 없는 디자인은 방향 없는 결과물을 만들 뿐입니다.

2. 우선순위 합의 — Setting Priorities 브랜드 인지도, 매출 성장, 고객 유입 중 무엇이 가장 중요한지 모든 이해관계자와 먼저 합의합니다. 우선순위가 없으면 모든 것이 같은 무게를 갖고, 결국 아무것도 결정되지 않습니다.

3. 메시지 집중 — Focusing on the Message 타깃에게 전달할 메시지 하나를 정하고, 모든 디자인 결정을 그 메시지에 집중시킵니다.

4. 실행 가능성 — Understanding the Development Process 아무리 좋은 디자인도 실행되지 않으면 의미가 없습니다. 제작·운영 방식을 이해해야 실제로 작동하는 결과물이 나옵니다.

5. 본질적 디테일 — Attention to Essential Details 불필요한 것을 제거하고 핵심만 남깁니다. 무엇을 더하느냐보다 무엇을 빼느냐가 브랜드의 밀도를 결정합니다.

브랜드 그로스 디자인의 핵심 개념

앵커라인 — Anchor Line 브랜드의 모든 결정이 매이는 축이 되는 한 문장. 파도가 거세도 닻은 한자리를 지킵니다. 앵커라인은 브랜드가 무엇을 만들고 무엇을 말할지 흔들릴 때마다 돌아오는 중심입니다. 미션도 철학도 슬로건도, 결국 이 한 문장을 다르게 말한 것입니다. 앵커라인이 서면 수백 개의 결정이 같은 질문 하나로 정리되고, 팀 전체가 같은 말을 하기 시작합니다.

인상값 — Perception Value 브랜드를 만나는 첫 순간이 이후의 모든 관계를 결정합니다. 고객은 논리로 판단하기 전에 먼저 인상으로 느끼기 때문입니다. 인상값은 말하지 않아도 감각하는 것만으로 전해지는 값입니다. 브랜드가 미리 정해 둔 인상의 기본값이자, 그 인상이 고객에게 남기는 값어치입니다. 그래서 디자인의 첫 임무는 꾸미는 것이 아니라, 무엇으로 읽힐지를 정하는 것입니다.

각인점 — Imprint Point 그 브랜드를 떠올릴 때 따라오는 한 단어, 또는 한 장면. 각인점은 고객의 머릿속에 남는 브랜드의 자리입니다. 제품이 아무리 좋고 예산이 아무리 많아도, 각인점이 없는 브랜드는 기억되지 않습니다. 그러나 요구한다고 생기지는 않습니다. 하나의 메시지를 일관되게 반복할 때 비로소 새겨집니다.

제약이 주는 자유 — Freedom through Constraints 예산도 시간도 공간도 늘 부족합니다. 하지만 제약은 먼저 무엇을 포기할지 정하게 합니다. 포기할 것이 정해지면, 남은 것에 온전히 집중할 수 있습니다. 창의는 바로 그때 나옵니다. 모든 것이 가능하면 선택은 흐려집니다. 조건이 분명하면 결과는 선명해집니다. 제약은 자유를 빼앗는 것이 아닙니다. 오히려 어디에 집중할지 정해줍니다.

기대 이득 설계 — Expected Benefit Design 고객은 제품을 사는 것이 아니라, 그것으로 얻을 무언가를 삽니다. 기대 이득은 고객이 이 브랜드를 통해 얻으리라 기대하는 값입니다. 그 값을 먼저 계산하지 않으면 아무리 좋은 경험도 빗나갑니다. 경험을 설계한다는 것은, 기대를 먼저 설계한다는 뜻입니다.